使用方法
- 「税前年收入」按美元/年填写,月收入由它除以 12 得出;示例年收入 90000 对应月收入 7500.00 美元。
- 「月度债务还款」填信用卡最低还款、车贷、学生贷款等每月固定还款的合计,不含本次拟贷的月供;没有就填 0。
- 「首付」填准备拿出的现金,示例 60000 美元;它同时抬高房价与房产税的计税基数,并非越高越线性。
- 「年利率」与「贷款年限」一起决定月供能反解出多少贷款:利率越低、年限越长,同样预算能撬动的贷款越多。
- 「房产税率」与「保险 + HOA」是持有成本,必须挤进同一个预算池;不填这两项,算出的房价会明显偏高。
- 点「计算可负担房价」,得到房价、贷款额、首付比例与月供的三段构成,下方对照表同步刷新。
这个到手购买力计算器能解决什么问题
买房预算的第一道关口不是「能贷多少」,而是「每月能拿出多少还房」。前端 28% 管住房总支出,后端 36% 管全部债务,两道闸门同时成立,可用额度就是更紧的那一端。本页先按这两条门槛算出每月可用于住房的金额,再用当前利率反解出贷款额,加上首付得到可负担房价,并把月供拆成本息、房产税、保险三段。它适合购房前的收入自查、贷款预审前的额度估算,以及在中介报价前先确定自己的价格天花板。
计算原理与变量说明
本页按三步走:先把年收入摊成月收入,再按 28/36 两条门槛取预算,最后用年金现值公式把预算反解成贷款额。
- 月收入:年收入 ÷ 12,示例 90000 ÷ 12 = 7500.00。
- 前端 28%:月收入 × 28% = 2100.00,这是住房总支出(本息 + 房产税 + 保险)的上限。
- 后端 36%:月收入 × 36% = 2700.00,再减去已有月债 650,得到 2050.00;它代表「全部债务不超过 36%」在扣掉旧债后留给住房的额度。
- 取更紧的一端:min(2100.00, 2050.00) = 2050.00。本例后端更紧,因为月债 650 已占去一部分额度。
- 年金现值因子:月利率 i = 6.5% ÷ 12 = 0.005417,期数 n = 30 × 12 = 360,因子 ann = (1 − (1+i)−n) ÷ i = 158.2108。
- 反解贷款:月供本息 = 贷款 ÷ ann,房产税 = (贷款 + 首付) × 税率 ÷ 12,保险为固定月额;令三者之和恰好等于预算 2050.00,即可解出贷款 251,342.76。
为什么后端要减去已有债务,而不是把两条门槛直接相加?28/36 法则把「住房」和「全部债务」当成两把独立的尺子:前端只盯住房月供不超过月收入 28%,后端盯所有债务(含月供)不超过 36%,两条约束同时生效,可用额度取更小者。示例月债 650 已经不小,后端只剩 2050.00;当月债降到使后端与前端相等时,临界值 D* = 7500 × 36% − 7500 × 28% = 600,再低则前端 2100.00 成为瓶颈。这解释了为什么高债务人群即便收入不低,可负担房价仍会被后端明显压下来。
房产税与保险为什么必须挤进月供预算?不少估算只拿本息去比 28% 上限,房价会偏高。本页把房产税按「房价 × 年税率 ÷ 12」折成月度支出、保险按固定月额计入,预算于是被切成三份:本息 1,588.66、房产税 311.34、保险 150.00,合计 2,050.00。若只按本息口径,最大贷款可达 2050 × 158.2108 = 324,332.18、对应房价 384,332.18,与含税险口径的 311,342.76 之间的差距,正是持有成本被计入后挤掉的购买力。
首付在公式里是双向的:它直接抬高房价(房价 = 贷款 + 首付),同时抬高房产税基数、反向挤占本息空间,因此提高首付的边际收益递减。首付比例达到 20% 及以上时,多数机构不再要求按揭保险(PMI);示例的 19.27% 正好卡在门槛下方。
完整示例(数值仅作演示)
示例条件:年收入 90000、月度债务 650、首付 60000、年利率 6.5%、贷款年限 30 年、房产税率 1.2%/年、保险 + HOA 每月 150。
- 月收入 7,500.00;前端 28% 上限 2,100.00;后端 36% 扣债后 2,050.00;取更紧的一端 2,050.00。
- 年金现值因子 158.2108(i = 0.005417、n = 360)。
- 可负担房价 311,342.76;贷款额 251,342.76;首付比例 19.27%。
- 月供本息 1,588.66 + 房产税 311.34 + 保险 150.00 = 月供合计 2,050.00。
- 口径校验:房价 311,342.76 − 首付 60,000 = 251,342.76,与贷款额完全一致。
- 上限口径(月供只算本息):最大贷款 324,332.18,对应最高房价 384,332.18。
- 前后端相等时的临界月债 D* = 600;当前月债 650 已越过这条线,所以后端更紧。
换算到实际场景:在 6.5%、30 年条件下每月实际要掏出 2,050.00 美元,其中用于「买下房子」的本息只有 1,588.66 美元,余下的 311.34 美元是房产税、150.00 美元是保险与物业费。这几笔在贷款结清前一直存在,因此倒推收入要求时要按 2,050.00 而不是 1,588.66 来算。
示例数值均为演示,不代表任何地区或机构的实际贷款条件。
收入、利率与年限对照表
下表固定月债 650、首付 60000、利率 6.5%、30 年、房产税 1.2%、保险 150,只改变年收入;表格由页面公式实时生成,可点「复制对照表」按 TSV 取走。
下表固定其余条件,只改变年利率。利率从 4% 升到 8% 时,同样的月供预算能撬动的贷款从 318,661.46 缩到 220,685.80。
| 年利率 | 可负担房价($) | 贷款额($) | 月供本息($) | 年金因子 |
|---|---|---|---|---|
| 4% | 378,661.46 | 318,661.46 | 1,521.34 | 209.461 |
| 5% | 348,934.91 | 288,934.91 | 1,551.07 | 186.282 |
| 5.5% | 335,536.13 | 275,536.13 | 1,564.46 | 176.122 |
| 6% | 323,026.03 | 263,026.03 | 1,576.97 | 166.792 |
| 6.5% | 311,342.76 | 251,342.76 | 1,588.66 | 158.211 |
| 7% | 300,427.81 | 240,427.81 | 1,599.57 | 150.308 |
| 7.5% | 290,226.05 | 230,226.05 | 1,609.77 | 143.018 |
| 8% | 280,685.80 | 220,685.80 | 1,619.31 | 136.283 |
下表固定利率 6.5%,只改变贷款年限。年限拉长会摊薄月供、抬高可负担房价,代价是总利息大幅增加;年限对房价的提升是递减的,30 年拉到 40 年只多出有限的房价空间。
| 贷款年限 | 可负担房价($) | 贷款额($) | 月供本息($) | 年金因子 |
|---|---|---|---|---|
| 10 年 | 208,930.00 | 148,930.00 | 1,691.07 | 88.068 |
| 15 年 | 249,474.42 | 189,474.42 | 1,650.53 | 114.796 |
| 20 年 | 277,603.89 | 217,603.89 | 1,622.40 | 134.125 |
| 25 年 | 297,355.91 | 237,355.91 | 1,602.64 | 148.103 |
| 30 年 | 311,342.76 | 251,342.76 | 1,588.66 | 158.211 |
| 35 年 | 321,306.36 | 261,306.36 | 1,578.69 | 165.521 |
| 40 年 | 328,434.13 | 268,434.13 | 1,571.57 | 170.807 |
结果边界、舍入与适用说明
- 输入范围:年收入 0 ~ 100,000,000,月度债务 0 ~ 1,000,000,首付 0 ~ 100,000,000,年利率 0 ~ 30,年限 1 ~ 50,房产税率 0 ~ 5,保险 + HOA 0 ~ 50,000,金额类均支持小数。
- 金额与百分比均保留 2 位小数,年金因子保留 4 位(示例 158.2108);中间过程不作二次舍入,只在最终展示时取整,手工复算可能有末位差异。
- 本页采用美元口径与月复利房贷模型(i = 年利率 ÷ 12),不适用于按半年复利、先息后本或双周还款的产品。
- 当后端预算被月债挤压到 0 或负数时,页面直接给出错误提示,不会返回负数房价或除零结果。
- 未计入:按揭保险(PMI)、过户税与评估费等一次性费用、维修与水电、物业费涨价。
- 首付比例低于 20% 时(示例 19.27%),实际月供往往还要加上 PMI,因此本页结果属于「未含 PMI」的上限口径。
- 房产税各地差异极大,示例 1.2%/年仅供演示;免税额度、评估增值口径、税率上限都会让真实税负偏离计算结果。
- 结果只反映「收入—债务—利率」的算术关系,不等于任何机构的最终可贷额度,实际审批还要看信用记录、工作年限与首付来源。
常见问题
28/36 法则里的两个百分比分别管什么?
28% 是前端门槛,约束住房月供(本息 + 房产税 + 保险)不超过月收入的 28%;36% 是后端门槛,约束含车贷、信用卡在内的全部债务不超过 36%。两者同时成立,额度取更紧的一端。示例中后端只剩 2,050.00,最终由它说了算。
为什么我算出来的房价比房产网站上的「可负担房价」低?
常见差异有三处:一是只拿本息比 28% 上限,不计房产税与保险;二是按总收入的 36% 而不先扣已有债务;三是默认首付比例不同。补进这两项后,示例上限口径的 384,332.18 会回落到含税险口径的 311,342.76。
前端上限 2,100.00 与后端上限 2,050.00,到底哪个说了算?
取更紧、也就是数值更小的那一端。本例前端给出 2,100.00,后端扣掉月债 650 后给出 2,050.00,故按 2,050.00 反解房价;当月债降到 600 时两端相等(临界值 D* = 600),再往下前端 2,100.00 成为瓶颈。
首付比例 19.27% 意味着什么?
意味着首付刚好低于 20% 这条常见的免保险线。多数贷款机构会对首付不足 20% 的贷款收取按揭保险(PMI),实际月供会高于本页算出的 2,050.00。把首付补到房价的 20% 通常能省下这笔费用,但需要一次性多拿出一些现金。
提高首付能换来多少房价?
首付的贡献是双向的:它直接抬高房价,同时抬高房产税基数、反向挤占本息空间。示例首付 60,000 时房价 311,342.76;若首付改为 0,可负担房价会落到贷款额本身(约 251,342.76 的水平),首付比例也变成 0%。提高首付的边际收益是递减的,配合利率与年限一起调整更有效。
把房产税和保险算进来,房价为什么会掉这么多?
因为这两项是每月都要支付的持有成本,会与月供本息争夺同一个预算池。示例中房产税 311.34 与保险 150.00 占用了 2,050.00 预算的一部分,留给本息的只有 1,588.66。若忽略它们,预算会被全部当作本息,能贷到 324,332.18、房价冲到 384,332.18,于是高估了购买力。
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