博山：目标任务化为具体项目

　　今年，博山区把项目建设作为地区发展的支撑和载体，把各项目标任务细化分解为一个个具体项目，用一个个实实在在的工作项目，推动各项目标任务的落实。
　　“项目决定投入，投入决定发展。不仅有投入、有产出、有效益的经济发展项目是工作项目，经济建设、政治建设、文化建设、社会建设以及党的建设的每一件具体工作、具体事物、具体活动都是工作项目。”区委书记王树槐这样说。
博山区立足老工业基地的基础和优势，努力在策划和储备优秀工业项目上做文章。该区认真研究国家产业政策，准确把握项目建设的方向和重点，努力放大比较优势。坚持项目建设与策划的同步推进，坚持优质增量与盘活存量并重，充分利用发挥存量优势，着力加强产业招商和企业并购，努力引进了一批高端产业项目，最大限度地盘活利用存量资产，变存量优势为发展优势。今年，该区确定的投资过千万元的项目84项，其中5000万元以上的22项，有2项超过了10亿元，3000—5000万元的17项，总投资达到73.44亿元。目前，大部分项目已开工建设。项目全部竣工后，预计可实现利税12亿元。
　　博山区按照“引进一批、改造一批、新上一批、建成一批、策划一批”的原则，集中抓好科技含量高、带动能力强的项目建设。该区围绕优势产业延伸拉长、骨干企业做大做强、存量资产重组盘活，筛选确定了白杨河电厂2台30万千瓦机组、金晶集团功能玻璃、东佳集团新上10万吨二氧化钛等30个工业重点工程建设项目，进行重点培植。其中机电类8项，冶金建材7项，汽车配件4项，泵类3项，精细化工3项，化纤纺织2项，电力类2项，医药类1项。项目计划总投资57.2亿元，年度计划投资34.9亿元，项目投产后，可新增销售收入58.8亿元，实现利税9.5亿元。
　　该区坚持以科学的态度研究好项目，以科学的精神策划好项目，以科学的办法实施好项目。在项目建设过程中，该区健全完善了各项工作制度。继续实行了领导挂包责任制，大班子领导成员和各镇办、开发区、部门的主要负责同志，率先垂范，以身作则，抓具体、抓项目。同时，实行了严格的岗位目标责任制，一级抓一级，谁的事情谁办理，谁的责任谁负责，形成了层层有责任、人人有压力的工作机制。建立了科学完善的考评体系，逐步将抓工作项目建设形成了一种干部导向、社会氛围和文化理念，在全区上下形成了人人谋划工作项目、人人策划工作项目、人人落实工作项目的浓厚氛围。除工业项目外，服务业发展、城市建设、新农村建设、和谐社会建设以及党的建设的各项目标任务，都细化分解成一个个具体的工作项目。